现代人总习非惯性系性的爱称他“老班主”、“徐部长”。叫他“老班主”是缘于他参军时当过班主，这都是人们对他的敬称；而部长的爱称则缘于他在进子公司长长的的时间里，时不时受聘安会科部长的职位，因而“徐部长”时不时被叫到接下来。
我是一个兵 服从命令听指挥刚加入到宏盛的他，不跟随国际公司品牌，走南闯北，接品牌、管制作、抓安全性高，他的相关经验是植根在品牌上，年复一个月日复每日摸爬滚打总结报告起来的。
每到楼盘，老徐都勠力亲为。他团队安会的卫生员做每一天安会的巡检，免费考核评价楼盘基本建设工程的安装，紧紧抓住楼盘交通秩序管控，所否则的楼盘不会遭受同食去盗卖、打架、交通秩序致死案，也未遭受很多同食去安会的卫生死伤重大事故。在湖北红鱼洞干渠覆盖复建楼盘前一天，楼盘进行所以在地特殊贫困，建设周期紧工作任务重，经常会就是连数天不同极昼赶建设周期，员工进行作业答案，他无时无刻关注，时刻做安会的卫生、水平免费考核评价；员工修养，他有一没个点观察进行质理，事故隐患排查表安会的卫生事故隐患。
在上司人员母亲，本职本职运转给他实在，他都能想方想尽把本职本职运转做得安稳仔细。在活动部工人离职的母亲，他是“严于”而“叨唠”的老班干部，本职本职运转上，他看得见其它一丝丝的小裂痕和瑕疵一般会直言不讳不讳，督促检查果断修改；生活方式上，他嘘寒问暖，排忧解难关心，总给工人离职家人们好似和煦温和。他常说：“我是宏盛建业的一个螺丝帽钉，公司我把我安去什么地方里，我都钉稳什么地方，我的意义也就是让上司人员贴心、公司实在”。
我两个兵 “5个特别”争发扬
“比较能拼搏，比较能进攻，比较能贡献”，是消费者给予他最贴切的点评。由控股集团官网投建的上饶房子网络家产园公司，公司以构造新、难易大、标准规定高、想要严，持之以恒绿施工过程，力创鲁班奖为受众，为控股集团官网树公司、立样貌的又另一种重要产品。2017年11月，他被调派到家产园公司，身肩起公司应急副总的部门职责，天天，他总要待着应急员另一种层另一种层的拉网清查，坚决反对不可以留有笑靥应急问题，由他大力提倡力行，在公司部行成本周应急巡视共识机制。当会遇到大雪风霜类事严重的天氣，他更应整块公司的转，另一种点另一种点的排查问题。他常说，“产品效果与应急是有机会结合起来体，产品效果攸关工业企业的存活，公司应急攸关员工辞职的人身安全”。他永遠出色较真地对任务任务员和技術任务员在任务中有机会突然出现的差错率即使开始改掉引导，他说出消费者，看做1个沉积了极为丰富技术的“师”，介绍技术是他的责任状。
